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Fondem et Fondation Nexans : Un partenariat de choix pour l’électrification en Afrique
30 avr. 2025
Au Sénégal, le projet CASELEC favorise le développement de l'entrepreneuriat
Parmi les ONG soutenues par la Fondation Nexans, la Fondem (Fondation Energie pour le Monde) occupe une place particulière. Depuis la création de la Fondation Nexans en 2013, la Fondem est une lauréate régulière des appels à projets. A ce jour, six projets ont bénéficié du soutien de la Fondation Nexans. Quel sera le prochain ?

FONDEM, spécialiste de l’électrification en Afrique
Depuis ses débuts, la Fondem œuvre pour un accès universel à l’électricité en milieu rural, dans le respect de l’environnement. Une mission qui fait parfaitement écho à celle de la Fondation Nexans.
Fondée en 1990 et reconnue d’utilité publique la même année, la FONDEM est aujourd’hui concentrée sur 7 pays d’Afrique subsaharienne, après avoir mené des actions dans près de 30 pays sur 3 continents. Madeleine Fauchier, Directrice Générale de l’ONG nous explique pourquoi la Fondem a recentré son activité : « La Fondem s'est d’abord investie dans plusieurs régions du monde, mais se concentre aujourd’hui sur l'Afrique subsaharienne en raison de l’ampleur des besoins en accès à l’électricité. Le taux d’électrification y est en effet très bas, surtout en milieu rural. Les infrastructures énergétiques sont insuffisantes, rendant l’accès à l’électricité particulièrement difficile. L’expertise accumulée par la Fondem et les partenariats solides qu’elle a noué avec des acteurs locaux facilitent des interventions adaptées et efficaces. L’objectif est de maximiser l’impact de nos projets en apportant des solutions adaptées aux contextes locaux, là où les besoins sont les plus urgents. »
C’est notamment l’expertise de partenaires comme la Fondem qui permet à la Fondation Nexans d’accomplir sa mission.
Une collaboration de longue durée avec la Fondation Nexans
« Les premiers échanges entre la Fondem et la Fondation Nexans remontent à la création de celle-ci en 2013 » témoigne Madeleine Fauchier. « Le premier projet de la Fondem auquel la Fondation Nexans a participé est le projet BOREALE, qui consistait à la construction de sept mini-centrales solaires alimentant en électricité près de 20 000 personnes à Madagascar. Ce projet a été mis en œuvre entre septembre 2013 et février 2016. »
Depuis ce premier partenariat, 5 nouveaux projets ont été financés avec le soutien de la Fondation Nexans, dans des pays tels que le Sénégal, le Togo, le Mali et la Guinée.
« La Fondem accorde une grande importance à cette collaboration, car elle privilégie les partenariats à long-terme. Cela nous permet d’instaurer une relation de confiance dans les projets financés. Nous pouvons ainsi compter sur la Fondation pour soutenir les différentes thématiques des projets mis en œuvre. » poursuit-elle.
Focus sur le projet EGALES au Sénégal
Parmi ces projets, Madeleine Fauchier cite particulièrement le projet EGALES au Sénégal, « C’est un projet de maraîchage agroécologique 100% féminin. Nous avons accompagné 350 femmes dans des périmètres maraîchers en Casamance, au Sénégal. Nous avons également travaillé sur les questions de gouvernance, de business model et de commercialisation afin de garantir la rentabilité des femmes, mais aussi l’exploitation durable du matériel installé. Nous avons même publié un livre photo avec les témoignages des femmes, ainsi qu’une brochure de capitalisation sur les leçons apprises. Aujourd’hui, le succès de ce projet a incité la Fondem à le renouveler, en accompagnant cette fois-ci 750 femmes et en travaillant sur toute la chaîne de valeur agricole, de la production, stockage, transformation et commercialisation. »
Avec EGALES, la Fondem et la Fondation Nexans ont conçu ensemble un projet utile, porteur de sens et surtout avec un impact immédiat sur les bénéficiaires. Cette relation de confiance construite entre les deux structures assure le succès des projets, comme le confirme Madeleine Fauchier : « La Fondation Nexans n’est pas seulement un bailleur de fond, mais elle s’investit vraiment dans les projets pour les comprendre et mieux les soutenir. » D’ailleurs, la Fondation participe régulièrement à des événements organisés par la Fondem, notamment pour le suivi des projets.
L’électrification de l’Afrique, un objectif partagé :
La Fondation Nexans et la Fondem partage un même objectif, celui de favoriser un accès au plus grand nombre à une électricité fiable, durable et, si possible, abordable. Comme la Fondation Nexans, la Fondem est convaincue que l’accès à l’énergie constitue un levier pour améliorer les conditions de vie des populations et de contribuer à la réalisation des objectifs de développement durable (ODD) de l’ONU.
D’ailleurs, tous nos projets communs ne se contentent pas d’apporter de l’électricité aux bénéficiaires, ils viennent tous soutenir un ou plusieurs ODD.
- SOLSOMATI (Mali) : installation d’une centrale solaire et développement d’activités génératrices de revenus pour la population.
- ACTEURS (Guinée) : Installation de kits solaires individuels et formation d’un technicien pour assurer la maintenance.
- CASELEC (Sénégal) : Installation de systèmes solaires individuels et développement de l’activité économique et de la formation associées.
- EGALES ( Sénégal) : installation d’un système d’irrigation solaire permettant à des agricultrices de se former au maraîchage et à l’entrepreneuriat. De plus, ce système renforce la sécurité alimentaire de la région et de ses bénéficiaires.
En bref, électrifier, c’est permettre :
- Le développement économique
- L’amélioration de l’éducation et de la formation
- Le renforcement de la santé et des conditions de vie
- l’autonomisation des femmes et la promotion de l’égalité de genre
- La sécurisation des personnes
Les enjeux sont d’autant plus cruciaux que les besoins croissent partout. A l’annonce de l’AFD d’un plan de soutien d’un milliard d’euros pour les 5 prochaines années afin d’accélérer l’accès à l’énergie en Afrique, Madeleine Fauchier y voit une opportunité pour des acteurs comme la Fondem : « Cet engagement de l’AFD va permettre aux opérateurs privés de se positionner sur des projets de grande ampleur, là où les ONG vont plutôt se concentrer sur l’ingénierie sociale de ces projets c’est-à-dire : les usages productifs, la stimulation de la demande et les aspects socio-économiques qui en découlent. Cette collaboration entre entreprises, ONG et bailleurs privés et publics est indispensable pour relever le défi de l’accès universel à l’électricité.»
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